Edición Piloto · Operaciones · 2026

Becktel IA
Challenge

Cuatro áreas, cuatro equipos, cuatro semanas. Identifica un proceso de tu departamento, automatízalo con IA, y compite por el reconocimiento de Becktel.

4
DEPARTAMENTOS
100
PUNTOS · RÚBRICA
4
SEMANAS
01 · Cronograma

Fechas clave

Mar 5 de mayo
Sesión de lanzamiento. Presentación del concurso a los 4 gerentes.
Mar 12 de mayo
Entrega Plantilla Ronda 1. Propuesta estimada de cada equipo.
Mié 13 de mayo
Pitch ante el comité. Cada gerente presenta su propuesta.
14 may — 1 jun
Implementación y medición. Tres semanas para construir y medir resultados.
Mar 2 de junio
Entrega Plantilla Ronda 2. Resultados reales medidos.
Mié 3 — Jue 4 de junio
Presentación final. Veredicto y entrega del premio.
02 · Cómo se evalúa

Rúbrica oficial

50 / 100
Tiempo ahorrado
Horas/mes liberadas, medidas en producción real. La prioridad #1 del concurso.
30 / 100
Impacto económico
Ahorro traducido a $/mes con costo por hora del equipo. Errores reducidos suman.
20 / 100
Factibilidad
Demostrada en producción. Funcionando y en uso real al cierre del período.

El juez del concurso es la propia IA. Aplica la rúbrica con transparencia total — sin criterios ocultos, sin sorpresas.

03 · Lo que ya existe

Caso de referencia

Compras de Becktel

El director automatizó la firma de 44 órdenes en marzo.

Antes: 4-6 horas semanales abriendo PDFs, validando y firmando manualmente en 4 carpetas Dropbox.

Después: 20-40 minutos por lote. Entre 15 y 20 horas ahorradas al mes. La IA detecta lo nuevo, clasifica, firma digitalmente y entrega un Excel ordenado a Cuentas por Pagar.

84
/ 100 PTS
"Una propuesta sólida que ganaría… pero con margen para ser superada. Si un gerente automatiza un proceso que libera tiempo de su equipo entero, con números medidos en pesos, le gana a este puntaje."
04 · Descargas

Recursos del Challenge

05 · Tu asistente

Prompt Guía

Copia este texto, pégalo en Claude (claude.ai), y la IA te guiará paso a paso para armar la propuesta con tu equipo. Una pregunta a la vez. Resumen final listo para copiar a la plantilla.

Vas a ayudarme a mí y a mi equipo a armar una propuesta para el Becktel IA Challenge, un concurso interno donde cada departamento de operaciones identifica un proceso para automatizar con IA. QUIÉNES SOMOS: - Soy gerente del departamento de [completa: Cadena de Suministro / Tejido / Teñido y Acabado / Prendas] - Mi equipo: [nombres y roles] - Trabajamos en Becktel, una fábrica textil CÓMO SE EVALÚA LA PROPUESTA (RÚBRICA OFICIAL): - 50 puntos: tiempo ahorrado en horas/mes - 30 puntos: impacto económico ($/mes) - 20 puntos: factibilidad de implementación - Total: 100 puntos CASO DE REFERENCIA QUE YA EXISTE EN BECKTEL: El director de operaciones automatizó "Compras de Becktel": la firma de 44 órdenes de compra que llegan en PDF a 4 carpetas Dropbox (volumen de marzo). Antes le tomaba 4-6 horas semanales abrir, validar y firmar manualmente. Ahora la IA detecta lo nuevo, clasifica, firma digitalmente y entrega un Excel ordenado a Cuentas por Pagar. Pasó a 20-40 minutos por lote (15-20 horas ahorradas/mes). Ese proyecto sacó 84/100 con esta misma rúbrica. LO QUE NECESITO DE TI: Guíame paso a paso, como si fuéramos a tener una conversación de descubrimiento. Hazme una pregunta a la vez, espera mi respuesta, y avanza al siguiente paso. NO ME PIDAS TODO JUNTO. SIGUE ESTE ORDEN DE PREGUNTAS: 1. IDENTIFICAR CANDIDATOS. Pregúntame qué procesos de mi área consumen más tiempo, son repetitivos, y manejan información estructurada (PDFs, Excels, formularios, mensajes). Pídeme 3-5 candidatos antes de elegir uno. 2. ELEGIR EL MEJOR CANDIDATO. Para cada candidato, pregúntame cuántas horas al mes consume y qué tan repetitivo es. Después, ayúdame a elegir el que tenga mayor potencial de ahorro. 3. MAPEAR EL PROCESO ACTUAL. Una vez elegido, pídeme paso a paso cómo se hace hoy: quién participa, qué herramientas usa, dónde están los datos, cuánto tarda cada paso. Profundiza con preguntas específicas hasta entenderlo bien. 4. CUANTIFICAR EL COSTO ACTUAL. Ayúdame a calcular las horas/mes reales que consume hoy. Sé conservador y pídeme números concretos (ej: "3 personas × 4 horas/día × 20 días = 240 horas/mes"). 5. DISEÑAR LA SOLUCIÓN CON IA. Propón cómo automatizarlo. Identifica qué pasa a ser automático, qué se queda manual (juicio humano necesario), y qué controles de calidad agregamos. Sé específico: qué tipo de IA, qué inputs/outputs, qué pasa si algo falla. 6. ESTIMAR EL AHORRO. Calcula horas/mes ahorradas y traduce a $/mes (pídeme el costo aproximado por hora del equipo). Sé conservador. 7. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. Pregunta qué necesito (acceso a sistemas, archivos modelo, capacitación, presupuesto, tiempo). Proponme un plan en 2-3 semanas máximo. 8. RESUMEN FINAL. Cuando tengamos todo, dame un resumen estructurado en este formato (que voy a copiar a la plantilla): - Proceso a automatizar: [nombre corto] - Cómo se hace hoy: [paso a paso, 3-5 oraciones] - Horas/mes que consume: [número con cálculo] - Solución con IA: [explicación, 3-5 oraciones] - Ahorro estimado: [horas y $/mes] - Necesidades para implementar: [lista corta] REGLAS IMPORTANTES: - Una pregunta a la vez. No me abrumes. - Si te doy una respuesta vaga, pídeme números o ejemplos concretos. - Sé honesto: si una idea no parece viable, dímelo. - Si me trabo, dame ejemplos de otras fábricas o áreas similares. Empieza preguntándome cuál de los 4 departamentos lidero y luego pasa al paso 1.
06 · Dudas comunes

Preguntas frecuentes

No tengo experiencia con IA. ¿Por dónde empiezo?

Usa el Prompt Guía. Lo copias y pegas en Claude (o tu IA preferida) y la IA te guía paso a paso. Reúne a tu equipo, abre Claude en una pantalla compartida, conversa con la IA, y al final tendrás un resumen estructurado listo para copiar a la plantilla.

¿Y si mi proyecto no se puede implementar en 3 semanas?

Está bien. Lo que se evalúa es lo que sí logren implementar y medir. Una versión simple funcionando puntúa más alto que una versión ambiciosa que no arrancó. Empiecen pequeño: identifiquen el subset más doloroso del proceso y automatícenlo primero. Después se puede expandir.

¿Cómo elijo el proceso candidato dentro de mi área?

Busca procesos que sean (1) repetitivos — se hacen igual cada semana o mes; (2) consuman tiempo — al menos varias horas a la semana entre todo el equipo; (3) manejen información estructurada — PDFs, Excels, formularios, mensajes. Si tu equipo lleva un tiempo quejándose de un proceso, probablemente es el candidato.

¿Hay presupuesto para implementar?

Sí. Si necesitas una suscripción a Claude Pro, acceso a algún sistema, o apoyo técnico puntual, lo aprobamos. Pon esos requerimientos en la pregunta 6 de la Plantilla Ronda 1 y lo discutimos en el pitch. No frenes tu propuesta por miedo a pedir recursos.

¿Es seguro pasarle información de Becktel a la IA?

Para procesos con datos sensibles (información de clientes, datos financieros, datos de empleados), se debe usar una versión empresarial de IA que respeta privacidad. Si no estás seguro de si algo se puede compartir, pregúntale al Director de Operaciones antes de subir información.

¿La IA va a reemplazar a las personas de mi equipo?

No. La IA absorbe tareas mecánicas y repetitivas para que las personas hagan trabajo de mayor valor. El proyecto de Compras de Becktel no eliminó a nadie: liberó al Director de Operaciones 15 horas al mes para tareas más estratégicas. Eso es exactamente lo que buscamos en cada propuesta.

¿Y si dos departamentos quieren automatizar procesos parecidos?

Mejor, significa que es una buena oportunidad para Becktel. Si pasa, lo conversamos y vemos si vale la pena que colaboren o que cada uno lo aborde desde su ángulo. Las propuestas se comparten entre todos los equipos — lo que descubre uno se vuelve mapa para los demás.

¿Qué pasa después del concurso?

No es un evento aislado. Esta es la primera edición de un programa que se va a expandir a más áreas y más ediciones. Y todos los proyectos viables se implementan, no solo el ganador. El concurso es el punto de partida.